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MacBook Pro 自行更换鼓包电池及升级存储小记

我的这台 MacBook Pro (Retina, 15-inch, Mid 2014) 是在 2015 年上半年买的，它是 2014 款，继上次屏幕涂层脱落（花屏）免费给更换屏幕后，又用了 4 年。对我来说，如果它不出问题应该可以一直用到我不想用为止，因为它基本上还能继续满足我编写程序及日常工作的需要。

可是它就出了问题，最近发现电池鼓包，而且鼓包应该已经有段时间。我是发现上盖合不严，没有以前合上时吸附的那股急于挣脱你手的力量，我从支架上拿下来放到平面时，四个立足点已经不能在桌面保持平衡了。在手机上进行了维修预约，然后在网上进行一番搜索，搜到的电池鼓包解决方案还不少，电池鼓包现象同样也是苹果电脑比较常见的现象，我决定还是先去苹果店看看再说，因为在第一时间我更愿意先看看专业人士的意见是什么。

在等待预约的期间我先把数据做了一下整体的备份，然后把自力更生解决问题相关的文档都看了个遍，我其实比较倾向自己进行更换，然后顺道更换一下存储（由于穷，在购买的时候买了 256G 的存储），存储空间在日常使用中实在是捉襟见肘，所以顺道搜索了一番，把更换存储以及存储选用的文档也浏览了一遍，关于这些解决方案文档在这里就不做具体的推荐了，只要上网一搜都能搜到，在最后我会放上我看的一些文章链接。

在约定的时间去店里，完成签到后在等待的区域，发现来处理鼓包的朋友算上我有 4 个，我的电脑时间最老，苹果售后效率还是挺高的，略微的等待之后过来一个美女，她负责这次的售后服务，完成信息的核对后开始检查电脑，对我的电脑的检查其实挺简单，电池鼓包这事一眼望去就很明了了，美女直接给我说解决方案，大概意思是电脑比较老，没有现成的备件，需要下新订购单，大概需要 7 天到半个月，还不一定能有货，并告诉我更换电池会连键盘和触摸板整体一起换掉，费用大概不到 1500 ，当然这费用仅仅是电池的费用，其他不收费「键盘、触摸板」，并说很大可能是没有货，电脑时间有些太长了，2014 年的电脑都 7 年了，并建议应该考虑换电脑了。之后问我的意见如何，需要不需要让她下单订购。在听取了专业人员的建议后，综合了之前我浏览的各种自力更生方案，我决定自己试试，感谢了美女之后，我拿起电脑返回家中，开始订购需要更换的物件。

电池
1T SSD 存储
存储转接（卡）头

以上就是需要采购的物件。

电池我是在京东采购的，根据电脑背后的型号先咨询卖家客服，然后下单订购，电池产品中包括更换的工具以及更换说明书，客服也会给你一个如何更换的视频，服务其实挺到位的，价格也比较便宜，电池适配型号，选择上只是选择品牌，这个没什么太多要说的，选择一个经营年限长一些的品牌即可，我在更换后使用良好，截止到目前并没有发现问题。

SSD 存储这个让我有些选择困难，内心是比较倾向于选择三星的，笔记本本身的 SSD 就是三星生产的，可是能用在 2014 年生产的苹果电脑上的三星 SSD 目前没货「停产」，几经考虑最终选择了西数的，主要是我用西数的移动硬盘比较多，也是大厂。选择移动 SSD 要根据电脑，以及参考有过往经验人的推荐，这个可以在购买转接头的时候向客服咨询一下，看看他们的具体推荐，毕竟他们的推荐都是有案例支持的。最终在京东采购了西数的 SN550。

苹果笔记本的 SSD 接口和通常的 SSD 接口不同，需要加装一个转接头「卡」才行，转接头在淘宝搜一下「苹果转接头」，选择买一个就可以，这个比较便宜，选择一个销量多评价不错的即可。

京东的快递效率一如既往的高效，第二天电池和存储就到了，转接头多用了一天，等货到齐之后准备更换，下面是到货后的图片。

一定要注意的是在更换之前要备份数据、备份数据、备份数据，重要的事情说三遍，可使用「时间机器」进行备份，需要准备一个移动硬盘来接纳备份数据。在备份数据这方面多说两句，别忘了在使用时间机器备份的同时，将数据库「比如 MySQL」备份一下，否则数据库就需要从数据文件目录中恢复，这要远比用备份文件恢复复杂和耗时。

电池和 SSD 更换只要胆大心细，千万不能有大力出奇迹的想法，防止静电「电池中有防静电手套」，一般按照操作步骤都是没有问题，我在更换中没有出现问题，顺利完成更换。在更换电池的时候，在拿出老电池的时候要有些耐心，要等溶胶剂充分跟胶接触，不要猛拽，也要小心扎破鼓包的电池。SSD 和转接头都要推到底，一般会有「咔」的微小声响。

剩下的就是恢复系统了，我没有按照网上说的要用一个 U 盘做一个系统，而是直接使用联网的方式来恢复。同时按住「电源+command+option+R」这四个键等待屏幕上出现一个黑白的地球图标后松手，然后在过程中选择 Wi-Fi，并输入密码，系统就会进行联网恢复，这个过程需要一段等待时间，直到出现「macOS 实用工具」界面。

从实用工具界面选择「磁盘工具」，继续后在磁盘工具左边栏中选择新换的 SSD 硬盘，把它先格式化了，选择 APFS 格式，名称建议跟以前的一样，如果没改就是 Macintosh HD ，分区选择 GUID ，完成后关闭磁盘工具，选择「从时间机器恢复」，在网上的各种说法中有能从这里恢复的，有不能的，不能的居多，一般碰到不能的都是采用 U 盘的方法，我同样也碰到了不能通过「从时间机器恢复」的提示，可是我并没有做 U 盘，我选择「重新安装 macOS Big Sur」完成了从网上的安装，从这点看时间机器在向新硬盘上恢复系统可能多少还有些问题。

安装完毕系统后，然后再用「迁移助理」完成备份的恢复，按照提示并经过等待以后，整个系统顺利完成了恢复，我这里除了 MySQL 数据库和一些服务器的配置之外其他的一切都跟以前一模一样，包括之前所有打开的应用，所不同的是硬盘足够用了，并且速度要比之前快很多，电池也不鼓包了，那久违的上盖吸附力又回来了，也没有碰到网上说的硬盘休眠的问题，又能再战不少年了。

这次更换整体上比较顺利，也有一些失误，总结一下：

应该在采购的物件中增加两项「压缩空气」和毛刷，用于清除灰尘，用的时间长以后多少还是有些灰尘的，我用气筒吹了吹，清理的不是很干净。
数据库要提前备份一下，要不恢复比较耗时，远比从备份中恢复花的时间要长。

最后列一下我在发现电池鼓包以后在网上阅读的一些文档：

换个SSD再战3年，15款MacBook Pro升级1TB SSD，附13-17款升级指南https://post.smzdm.com/p/a783vk9g/
Macbook pro 15’ late 2013(A1398型)硬盘升级https://zhuanlan.zhihu.com/p/144419054
15款 MacBook Pro 更换硬盘https://zhuanlan.zhihu.com/p/79265981
MacBook 升级 SSD 硬盘指北https://juejin.cn/post/6901549087221514247
从“时间机器”备份恢复 macOS 服务器https://support.apple.com/zh-cn/HT202406

另外 ifixit.com 是个不错的网站，各种拆修可谓之详细至极，可惜不太能友好的访问，除此之外关于换电池的文章主要是在 B 站的视频和油管（访问亦不友好）的视频，这里就不多列了，其实买电池的客服给的视频和电池中的操作说明已经非常详细了，你只是需要确定好自己的电脑型号就行。

在高度集成模块化，并且设备越来越小的现在，动手比起之前越来越少了，于是觉得在为数不多的动手之余应该做个记录，做个留念，这篇记录写完很久了（去年九月中旬），没有放出来是想看看是否运行稳定，是否会出现网上所说的更换后的种种小毛病，比较幸运的是均没有出现，如今差不多换完有半年了，运行良好。

在这期间同学有一台 HP 的笔记本在我的建议下也把机械硬盘更换为 SSD，并且把内存扩至 16 G，按照他的日常使用范畴，继续用个几年是不成问题的，同时也锻炼了他自己的动手能力。这让我想起了很早以前的事情，那时会时不时的去市场转转，然后给台式机升个级，现在想来也是蛮有趣的事情。如今越来越集成的笔记本等电子设备可能不再能很容易的升级了，这可能也少了一些乐趣，不过更多的给人动手锻炼的开发板套件倒是比以前多了很多，也挺好玩，喜欢这方面的朋友可以试试。

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用微信读书免费读书的基本操作

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微信读书是一款非常优秀的读书工具，使用它最好的方式是购买一个付费会员，目前每周一有会员特惠价，一年仅需 168 元，如果每天都会读书还是挺划算的。如果不想付费，就目前而言，微信读书提供的福利也基本可以让人能够免费读书。

通过无限卡、书币、赠书这三个微信读书提供的福利，基本上可以做到免费读书，其中无限卡和书币是应用于书的道具，无限卡是一种按天计算免费看书的道具，书币是可以购买书的代币，这里的书指微信读书书城中的电子书。

微信读书通过「我」-「福利场」列出了其提供的所有福利，福利从微信读书推出后就没断过，我下面简单的罗列一下跟免费读书相关的福利，这些福利太多了，仅仅要达到免费读书，其实用不了都使用，如果没耐心看这些罗列的福利，可直接拖到最后看简单的总结，毕竟这些福利也是要花成本的，而我们使用微信读书的目的是为了读书。

需要说明的是，这些福利具有时效性，会因微信读书运营策略的不同而有所改变。

无限卡的获取途径及方式：

阅读时长兑换无限卡（每周阅读 5 小时可以兑换 3 天无限卡）
组队抽终身无限卡（只要成功组队，随机会获得 2 ~ 终身不等数目的无限卡，每周一次的活动）
翻一翻活动（每周二的翻一翻活动可能翻出无限卡）
分享得一天无限卡（每周三会有分享得 1 天无限卡活动，只要分享后被别人查看就完成任务）
周四集赞得 12 天无限卡（每周四的活动，最多能获得 12 天无限卡）
邀请朋友得无限卡（邀请新用户和 30 天未阅读用户回来阅读，每邀请一位 3 天无限卡）
每日一答（选择获取无限卡，只要连续答对 12 题，就与当天答对人数分享100 万无限卡）
读书小队（和朋友组成的读书小队如果完成了积分，有 3 个选择无限卡的机会）

书币获取途径及方式：

周二的翻一翻活动中，有可能翻到书币；
每日一答（选择获取书币，然后连续答对 12 题，就与当天答对人数分享 100 万书币）
读书小队（和朋友组成的读书小队如果完成了积分，有 2 个选择书币的机会）

免费赠书

周二翻一翻活动，最多能翻到 6 本书
周二晚上免费听书馆
周五免费图书馆

这里是分割线，我们其实只需完成下面的基本操作，就基本上能够免费使用微信读书看书了。

由上面列出的福利可以看到，要想免费看书，每周获得 7 天的无限卡就可以了，其实更少天数的无限卡也是可以的，比如 5 天，这要根据自己的阅读情况来定。那么我自己觉得最好的选择就是完成阅读时长兑换无限卡这个福利，在 7 天时间读够 5 个小时的书，基本上每天能读 45 分钟就轻松完成，这就可以获得 3 天无限卡。周三的分享得一天无限卡这个也很容易完成，分享一下随便找个人点击打开就能够获得 1 天无限卡。周四集赞得 12 天无限卡中最省力的就是分享其中的一个集赞卡，找到两个人为你完成赞，就可以获得 2 天无限卡。

阅读时长兑换 3 天无限卡
周三分享得 1 天无限卡
周四集赞一张卡得 2 天无限卡

完成这三项内容其实就已经满足大部分人免费看书的需求了，毕竟有了 6 天的无限卡，再参加组队抽终身无限卡的福利或者参加一个读书小队的福利即可获得远远超过 7 天的无限卡了。

无限卡从字面上理解可以在时间内可以无限阅读书城中的书，其实在微信读书一开始也是这样的，但现在并不是能看书城中所有的书，有一些书并不能用无限卡看，那这部分书怎么看呢？答案是积累书币，用书币购买。

书币可以通过充值获得，这里说的是免费，所以充值就不说了，那么如果想要积累书币，可选的就不多了，目前只能从翻一翻、答题、读书小队这三个福利中获得。

翻一翻这个福利像抽盲盒，得看运气，这个不用太在意，翻到了也就翻到了，没翻到也会翻到能免费领取的书或者无限卡。

每日一答的答题我个人觉得应该选择获得书币的选项，然后进行答题，每天 12 道题，既可以看看自己知识掌握的情况，全答对了又可以每天分得 2 ～ 4 之间不等的书币。

加入读书小队完成一定的积分，也可以获得 8 个书币。

书币的获取目前就这三个福利活动，这样获得的书币在微信读书中被记录为赠币，目前只要是微信读书书城中上架的电子书，都可以用它来购买，也包括用无限卡不能看的书。对于免费读的人应该完成这三项福利活动。

另外多说一句，赠币是有时间效期的，在效期内如果没有消费，是会作废的，会直接从你的账户余额中扣除的。有没有避免的方法呢？目前还是有的，你经常性的可以用书币买书赠送给自己的小号或者不读书的朋友，让他不要领，这样超过时限后系统会判定为未送出，书币会原路退还到你的账户里。

除了无限卡和书币，微信读书还有直接免费的赠书「包括音频书」福利活动，每周二和周五会有一波，周二的是可听的书，周五的是电子书，这个就不多说了，看到中意的分享后让别人帮个忙也就免费获取了，赠的书就相当于你自己买的书，有没有无限卡都可以读。

经过上面的操作，基本上就可以用微信读书免费读书了，简单的总结一下：

坚持每天读 1 小时书，阅读时长换 3 天无限卡；周二翻一翻随便翻一下；周三随手分享一下得 1 天无限卡；周四为一个积攒卡集 2 个赞，得 2 天无限卡；周五领取免费赠书；周六可参与组队抽无限卡活动；参加或组织一个读书小队，积分兑换奖励；每天挑战答题积累书币。

其实这么一看也还是要做不少事的，是不是感觉有些麻烦？是的，天下没有免费的午餐，一劳永逸是你应该充个会员，这也是微信读书团队的主要目标之一。换个角度来看，所有的这些福利活动都是微信读书运营推广这款产品的策略和方式，而且相对还是比较友好的，这里没有说每个福利活动具体的操作方法，是因为所有的福利活动都有很大的趋同性，基本都是分享后别人点击打开就算完成了，有些做个分享操作后返回也算，这对于现在使用手机的人来说应该是很熟悉的一些标准操作，只是有些应用有些鸡贼，而目前微信读书还是相当友好的。

常听到有人说「我每天没时间读 1 小时呀？…」其实时间挤挤总是有的，比如在上下班的通勤时间，而且不方便看的时候还是可以听的，听的时间也会计入阅读时长，但听书每周最多被计入 2 小时阅读时长。

就说这么多吧，可能有所遗漏，发现后会在留言补充，也欢迎朋友们留言补充。我自己打算组一个读书学习的群，喜欢读书的朋友可在群里互通互助，如果想要加入，可私信联系我。

拼多多购物个人体验

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2019 年 06 月 19 日 21:49 分，我在拼多多下了第一单，开始了拼多多的使用体验，如今马上就到一年了，说说我的个人体验。

先来说说整体的数据，在一年的时间里，总共下了 39 单，共计 1300.68 元，在网购中应该算比较少的那种，我自己大概做了个分类，如下表：

我自己的整体体验是正常，没有一样东西有超出预期的体验，其实有相当多的东西我是稍用即扔了的，但是考虑到价格，那就只能说比较正常。

这些分类中有两个是百亿补贴的产品，百亿补贴中的东西还不错，也就是大家说的「真香」，我买的这两个补贴并不多，但产品货真价实，购买时大概对比了下价格，确实最低。从我仅有的体验和与朋友的交流和网上小伙伴的反馈来看，当有需求的时候可以先看一眼拼多多百亿补贴中是否有该商品，如果有，那就值得优先考虑。

那么百亿补贴之外的就真不好说了，简单来讲这玩意要看运气了，大概比较起来，有下面两类是可以考虑的：

1，学习用具相关这个类别的产品还是可以尝试的，一方面是孩子耗费比较大，另一方面这些产品买来也都是中规中矩的，跟线下或者其他电商是差不多的，比如中性笔、学生钢笔、马克笔、白胶、卡通涂绘卡等等，办公用品也包含在其中。

2，日用品小物件，比较容易损耗和不会用很久的日用品，或者小物件也是可以尝试的，比如袜子、手机壳、支架、垃圾袋、垃圾桶等生活用品还是可以用用的。

上面这两类产品有需求的时候我还是继续会在拼多多上下单，其他的类别「这里说的是非百亿补贴内的」讲真的就不太推荐了，其实推荐不推荐不重要，这东西还得视自己的需求来定，比如服装，有些人的需求就是一天一件新的（这个可能有点夸张），穿的是（又）新（又）潮，而有些人的需求则不是。大部分的商品是符合其定价与其质量的，相应的也有这方面需求的市场。

除了需求之外，在把挑选时间的花费也考虑进去后，就有了我上面说的买东西要看运气，因为没有那么多时间在海量的产品中挑选，所以只能匆匆一瞥后下单，剩下的就要看运气如何了。

人人都喜欢又好又快又省，但这往往是不可能的，所以平常心对待即可，从体验来看，未来一段时间内我的购物的顺序可能应该是这样的，先看看拼多多中百亿补贴中是否有，在上面两个分类中的也可以先看看拼多多，然后是京东自营（其自建的物流配送体系还是有很大的优势的），最后再去我现在几乎不在上面买东西的淘宝和天猫（挑选成本有些太高）。

那么除了对于购得商品的体验之外呢，整个 App 的使用上也是比较流畅的，去掉了购物车的拼购方式仿佛在看一条条的信息，同时带有社交属性，看到心动的即时就完成了购买，足够简单，这个有好的地方也有不好的地方（比如买同店不同商品就略微复杂）。这些年 App 的使用上基本上已经足够简单（主要是大家被教育的足够好了），电商类的 App 基本上都构建有「分类+搜索+同好推荐」的体系结构，结构里面装满海量的商品，选择越来越成为一种负担，过滤和信息的筛选要进一步的升级，这方面系统比人进化的快很多。

相对于早期蛮荒时期的各种拼夕夕类的商品，现在各品类的商品已好了很多，但还有很长的路要走，其实这种拼夕夕在每个城市中都存在，在各个城乡结合处的小超市从来都有各种针对大牌的拼夕夕产品，从色调到名称几乎都做到了以假乱真的程度，仔细一看却发现原来不是「拼多多」而是「拼夕夕」，我在好多年前回老家时走访亲戚经常碰到这样的商品，这个市场始终存在，只是有人发现了这个市场并快速让它以更便捷的方式给需求者提供另一种服务，从产品上来讲，拼多多团队是真的很厉害。以上是使用拼多多一年来简单的体验，做个记录。

产品经理知识技能图谱 0.1

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产品经理是一个职业角色，通常也代表一类人，不同企业对产品经理的定义不尽相同，但多少都会跟产品有关系。以前招聘产品经理时，我给产品经理的定义是：「产品经理是产品的 CEO」，并在每一次招聘中按照这个定义进行沟通，以促进双方的互相了解，但终归这是有些模糊的，比较个人化。

从产品出发可能更有利于理解产品经理，将产品经理看作是产品生命周期中各阶段的统筹者，是必须为产品生命周期各阶段结果负责的职业角色，这样就会清晰很多。沿着产品这条路，产品生命周期可以大体上划分为探索、成长、成熟、衰退这四个阶段，每个阶段都涵盖着源起、分析、设计、实现、发布、运营等诸多的工作。

可见要承担这样的角色需要具备一定的能力和掌握一些技能，这样才有可能推进每个阶段的工作并达成预期的结果。那么该具备什么能力呢？我觉得逻辑思维能力、沟通能力和认知能力是比较核心的三个能力，也是产品经理的基础能力；而从技能上看，覆盖面则相当宽广，在尝试对所有涉及到的技能整理后获得下图，称之为「产品经理技能图谱 Ver 0.1」。

图中从内到外是一个产品经理从局部到全面过程中需要掌握的技能点，从职级上可以说是从初级产品经理「助理、专员」，高级产品经理到产品总监的进阶之路。当然在分工协作的当下，可以选择某一部分成为专职的产品经理，比如需求产品经理，运营产品经理、数据分析产品经理等等，视现实中的需求而定。

图上的众多技能之间按照明显的边界进行整理归纳，但实际学习中边界并不会这么清晰，每一个产品的建设也不一定会用到全部技能，而要想熟练全部的技能也是极其困难的，一方面要有全栈的志向，另一方面也要有人至践则无敌的切实行动。

梳理产品经理技能，是我对产品的相关知识技能结构化及系统化的思考与整理，形成的这个图可以作为一个索引，便于自我审视及进一步的学习、实践、思考、总结。虽然图中密密麻麻这么多的技能看着让人头皮发麻，但依然可「yi」能「ding」会有不少遗漏或不妥的地方，仍然具有进一步抽象归纳的可能，而这就需要朋友们的参与反馈和自我提升后的修正了，希望看到图的朋友们多多指正，也希望它对你有点用。

微信订阅号封面图制作注意事项

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这篇继续说微信订阅号。随着微信在 iOS 上对订阅号进行了一些改进的尝试，订阅号的封面图也发生了一些变化，再做封面图时可能需要有些改变。

最开始订阅号封面图的尺寸比例是 16 : 9 ，一般我会使用 900 x 500 作为封面图，随后的更新封面图的尺寸比例变更为了 2.35 : 1，因为写的少，我还是使用 900 x 500 作为封面图「900 x 383显示较佳」，这次更新后又有了 1 : 1 的尺寸比例，用于非星标和常读的订阅号的封面，微信建议是 500 x 500，并在后台提供尺寸裁剪功能，如下图。

能裁剪，最终总能获得展示的尺寸，但从上图来看，裁剪后总会缺失一些元素，这是选择或做封面图时需要注意的第一个地方，显然要想裁剪不丢失元素，直接提供 900 x 383 的图片是最好的。

封面最终以图文的方式展现给读者，在以前标题、封面、摘要各自拥有自己的独立区域，各自承载信息的传递，但这次更新不太一样了，没有了摘要，标题与封面和在一起了，增加了有多少朋友读的信息，这还是星标和常读的图文信息，非星标常读的图文是标题和一个 500 x 500 的小方块图，实际阅读时看到的形式如下，上面的是星标图文，下面的非星标非常读图文（尽管我是经常读的）。

几次更新中封面图尺寸比例的演变。

将上面两个图放在一起来看，结合最新的展现方式与封面尺寸比例的演变，当选择或者制作封面图时，有 3 点是需要我们注意的。

首先，尽量选择 900 x 383 的图片来使用，或基于 2.35 : 1 等比缩放的图片；其次，在星标或常读图文中的标题是白色字体，封面上部分「红线间」尽量避免使用与白色相近的颜色「注：目前标题的红线部分已经移到下方」，以使标题能清晰阅读；最后，封面图要表达的核心信息要放在上图中红框范围内。这样不管是不是星标或被判为常读，均能输出图片中的核心信息。

btw：因为 Android 一直以来并没有升级，目前并没有太大的影响，使用 2.35 : 1 的图即可。